Продвигает ли ваш малый бизнес культуру, которая повышает производительность? Перегруженные, утомленные сотрудники не помогают вашей прибыли. Что еще хуже, их стресс часто начинается до того, как они начинают действовать.
Как помочь сотрудникам уменьшить стресс
Тенденции Малого бизнеса говорили со Стейси Энгл, исполнительным вице-президентом Fierce Conversations. Она предоставила 10 способов помочь сотрудникам снизить стресс и повысить производительность труда.
$config[code] not foundФокус на открытое общение
«Речь идет об оснащении ваших сотрудников необходимыми разговорами», - говорит Энгл. «Это определенно занижено».
Иногда владельцы малого бизнеса принимают вещи как должное, потому что они знают своих сотрудников. Не предполагая, что линии связи открыты, это первый шаг.
Слушай их
Владельцы малого бизнеса должны освоить этот аспект управления. В течение любого рабочего дня легко опередить себя. Если вы смотрите на своих сотрудников во время разговора, это помогает вам замедлить и поддерживать тот тип контактов, который работает.
Поощряйте их просить, что им нужно
Это должно применяться для краткосрочных запросов, таких как работа на дому в любой день по ряду причин. Зная, что обстоятельства ваших сотрудников могут измениться, за этим советом. Например, это отличное решение, когда няня не появляется.
Создайте сообщество среди них
Руководители команд, которые знают, как продвигать хорошую культуру, должны поощрять членов команды поддерживать друг друга.
«Они не всегда могут передать рабочую нагрузку другим членам команды, - говорит Энгл, - но наличие громкой доски также крайне важно для снижения стресса. Создание сообщества на рабочем месте очень важно ».
Разрешить для личных прикосновений
Такая атмосфера, которую вы позволяете сотрудникам создавать, повышает их производительность. Если вы позволите им украсить свои кабинки, они будут чувствовать себя более непринужденно о работе, которую они должны сделать. Позволяя им увеличить количество получаемого ими естественного света, уменьшает их стресс. Это может быть так же просто, как открыть тень.
Быть прозрачным
Хорошие руководители не стесняются сообщать своим сотрудникам, что они думают о проблемах с рабочей нагрузкой и тому подобном. Энгл говорит, что это огромная часть помощи сотрудникам в понимании подхода малого бизнеса к продуктивной, заинтересованной культуре.
Быть подлинным
Это важная часть укрепления доверия между менеджерами и сотрудниками. «Жестокие беседы» связывают этот аспект того, что Энгл называет «устойчивой идентичностью» в разговорах.
«Это означает приходить к бизнес-столу каждый день таким, какой вы есть», - говорит она. «То, как ты появляешься в разговорах с другими, очень важно».
Проверьте свои намерения часто
Владельцы малого бизнеса всегда хотят увеличить прибыль. Они всегда должны осознавать, что лучший способ роста - это осознавать тот факт, что они имеют дело с другими людьми. Потратьте время, чтобы убедиться, что вы помните этот баланс, прежде чем вы дадите направление лучше всего.
Проведите Дни Психического Здоровья
Важно не только предоставить эту опцию, но и убедиться, что сотрудники чувствуют себя достаточно комфортно, чтобы поделиться тем, связан ли их стресс с работой или нет. Получение информации здесь от людей, которые испытывают стресс, поможет вам сгладить любые неровные края в корпоративной культуре.
Найдите время для разговора в реальном времени
Хотя мобильные устройства, программное обеспечение и даже ПК являются сегодня частью любого инструментария для малого бизнеса, вы не можете оставить человеческий фактор и оставаться продуктивным.
Энгл объясняет: «Технология - это инструмент, который не должен заменять общение в реальном времени», - говорит она. Это не обязательно нужно убирать свои устройства. Она говорит, что вы можете использовать свой телефон для разговоров и видео, но встречи лицом к лицу также влияют на вашу прибыль.
Фото через Shutterstock
1
