Обязанности директора Центра пожилых граждан

Оглавление:

Anonim

Центр для пожилых людей предоставляет пожилым людям центр для сбора, изучения новых навыков, обмена опытом и участия в мероприятиях. Эффективность центра в предоставлении социальной сети для удовлетворения потребностей разнообразного сообщества жителей в возрасте 55 лет и старше зависит от того, насколько хорошо директор центра выполняет свои обязанности и выполняет свои обязанности.

Наблюдать за персоналом

Под надзором Комиссии по проблемам старения и Совета директоров старшего центра старший директор по гражданским вопросам контролирует оплачиваемый и волонтерский персонал центра и координирует графики и мероприятия для обеспечения бесперебойной работы общих программ.

$config[code] not found

Разработка и организация деятельности

Пожилые люди участвуют в нескольких развлекательных и образовательных мероприятиях, как внутри, так и вне помещений. Директор разрабатывает и координирует те виды деятельности, которые соответствуют возможностям и интересам пожилых людей, которые могут включать в себя серфинг в Интернете, использование электронной почты, выполнение задач по обработке текстов, обучение использованию мобильного телефона, игру в гольф и прогулку на природе.,

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

Управление бюджетом

Без достаточного бюджета для удовлетворения потребностей пожилых людей, центр ограничен в качестве и количестве программ, которые он предоставляет. При правильном управлении средствами директор может максимизировать бюджет центра, чтобы покрыть расходы на все виды деятельности.

Написать и реализовать гранты

Старший директор центра находит средства для увеличения бюджета, чтобы покрыть расходы всех программ, и он также дополняет бюджет за счет грантов. Он использует исследовательские и аналитические навыки для поиска организаций, предоставляющих гранты, которые могут финансировать программы центра, и использует сильные навыки письма и грамматики для написания эффективных заявок на гранты, которые четко объясняют цель, программы и расходы старшего центра.

Координировать техническое обслуживание и ремонт зданий

Директор координирует всю деятельность, связанную с обслуживанием и ремонтом старшего центра. Он хорошо осведомлен о потребностях объекта в техническом обслуживании и тесно сотрудничает с ответственным персоналом, чтобы гарантировать, что у него есть возможность и ресурсы для своевременного выполнения своих обязанностей.

Работа с лидерами группы

Центры для пожилых людей подвергают пожилых людей различным видам деятельности, каждый из которых обычно возглавляется другим сотрудником или волонтером. Директор тесно сотрудничает с каждым лидером и поддерживает связь с каждой группой, чтобы гарантировать, что такие мероприятия, как поездки, бинго, карточные лиги и классы упражнений, правильно планируются без дублирования.

Координировать с агентами

Директор также координирует свои действия с администратором социального обслуживания и муниципальным агентом по делам пожилых людей для планирования и реализации общественных программ, направленных на улучшение образа жизни пожилых людей. Директор координирует транспортировку медицинских и продовольственных товаров, подготовку подоходного налога, страховые консультации и доступ к общественным мероприятиям.

Квалификация

Старший директор центра должен иметь навыки работы с компьютером и обработки текста, навыки общения и интерес к благополучию пожилых людей. Он также должен быть осведомлен о вещах, которые влияют на пожилых людей, и должен обладать навыками межличностного общения, лидерства и координации. Он должен быть готов получить сертификаты, такие как сертификаты CPR и квалифицированный оператор питания.

Оплата труда

По данным Бюро статистики труда США, по состоянию на 2012 г. средняя заработная плата для руководителей социальных служб и общественных служб в Соединенных Штатах составляла 59 970 долл. США в год или 28,83 долл. США в час.

Информация о зарплате за 2016 год для руководителей социальных и общественных служб

По данным Бюро статистики труда США, руководители социальных служб и общественных организаций в 2016 году получали среднюю ежегодную зарплату в размере 64 670 долларов США. С другой стороны, менеджеры по социальным и социальным услугам заработали зарплату 25-го процентиля в размере 50 030 долларов, то есть 75 процентов заработали больше этой суммы. Зарплата 75-го процентиля составляет 85 230 долларов, что означает, что 25 процентов зарабатывают больше. В 2016 году в США было занято 147 300 человек в качестве руководителей социальных и общественных служб.