Хорошо функционирующая некоммерческая организация требует сильного совета директоров. Как лидеры организации, члены правления управляют некоммерческой организацией, обеспечивают ее этическое лидерство и соблюдение закона. Члены Совета следят за финансовым состоянием некоммерческой организации и помогают в сборе средств. В целом, поскольку некоммерческие организации не облагаются налогами, советы директоров следят за тем, чтобы миссия и деятельность некоммерческих организаций отвечали интересам общества. Лидеры некоммерческих организаций должны учитывать несколько факторов при определении состава совета.
$config[code] not foundПредседатель и заместитель председателя
Некоммерческие организации должны следовать правилам IRS, чтобы сохранить свой безналоговый статус. Например, некоммерческая организация не имеет акционеров, и ее финансирование не должно использоваться для обогащения физических лиц. Некоммерческие организации также должны подавать ежегодные информационные налоговые декларации в IRS и не участвовать в политических кампаниях. Чтобы сделать свою лучшую работу, некоммерческие советы должны иметь офицеров, по крайней мере, председателя и казначея. Миннесотская ассоциация некоммерческих организаций также рекомендует советам директоров иметь заместителя председателя и секретаря. Председатель наблюдает за заседаниями совета и исполнительного комитета, ведет поиск нового руководителя для некоммерческой организации и работает с главным исполнительным директором над подготовкой повесток дня совета, обеспечивает выполнение решений совета и разработку комитетов совета директоров. Заместитель председателя или сопредседатель заменяет председателя и выполняет все обязанности, которые ему поручает председатель, например, надзор за мероприятием по сбору средств.
Секретарь и казначей
Секретарь совета обеспечивает точность протоколов и выступает в качестве распорядителя протоколов и других материалов совета. Секретарь также ведет заседания, когда председатель совета директоров и его заместитель отсутствуют, и рассылает необходимые объявления о заседаниях совета директоров. Казначей совета директоров должен понимать некоммерческий финансовый учет и обеспечивать предоставление финансовых отчетов членам совета директоров для рассмотрения. Казначей возглавляет финансовый комитет совета директоров и помогает руководить финансовыми обязанностями совета директоров, в том числе проверяет совет директоров и утверждает бюджет некоммерческой организации и проводит ежегодный аудит. Члены совета, которые не являются должностными лицами, несут основную ответственность за посещение заседаний совета директоров, за то, чтобы быть в курсе деятельности некоммерческой организации и вносить свой вклад. Они также работают в любых комитетах, в которые они назначены, таких как комитеты по назначениям, финансовые комитеты или сбор средств.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемЧленство в Правлении и юридические документы
Прежде чем приступить к созданию некоммерческих организаций, ознакомьтесь с законами о регистрации вашего штата, в которых часто определяется минимальное количество членов совета директоров и должностных лиц. В уставе некоммерческой организации также может быть указано определенное количество необходимых членов и должностных лиц, а также объяснено, как должен функционировать совет. Когда некоммерческое объединение включает, оно создает устав как часть процесса и передает их в Службу внутренних доходов как часть своего заявления, не облагаемого налогом. В Уставе указывается требуемое количество и должности совета директоров, а также протокол о том, как избираются члены совета, продолжительность и количество сроков полномочий, исключения членов, комитеты совета директоров и что составляет кворум.
Правильный размер доски
Не существует единого национального стандарта для идеального размера доски. Размер зависит от таких факторов, как географический охват миссии организации и ее потребности в финансировании, согласно Независимому Сектору, торговой группе. По данным Некоммерческого Ресурсного Центра, от 9 до 15 членов - это доска среднего размера, хотя «некоторые доски намного больше». Правление работает лучше всего, когда его члены являются активными, преданными членами своего сообщества, которые привносят уникальные таланты и перспективы. Совет нанимает исполнительного директора и контролирует его работу, но не участвует в повседневной деятельности некоммерческой организации. Советы возглавляются председателем и выполняют большую часть своей работы через комитеты, такие как комитеты по финансам, программам, сбору средств и назначениям. Новые комитеты добавляются по мере необходимости.
