Эффективные менеджеры сосредотачиваются на сотрудниках, поощряя их брать на себя ответственность за свои рабочие обязанности. Они показывают пример и последовательно укрепляют ценности компании. Чтобы быть хорошим менеджером, вы должны быть в курсе новых инноваций и технологических улучшений и предоставлять своим сотрудникам ресурсы, необходимые для достижения рабочих целей. Сильные менеджеры поддерживают личную неприкосновенность, стремясь помочь своим сотрудникам быть лучшими, кем они могут быть.
$config[code] not foundПоддерживать последовательный профессионализм
Сохраняйте профессионализм во всех ситуациях. Первоклассные менеджеры надежны, заслуживают доверия и последовательны, не позволяя их эмоциям вмешиваться в принятие решений. Изменчивые, нестабильные менеджеры порождают разочарованных сотрудников, говорит бывший менеджер и эксперт по маркетингу Виктор Липман в «Психологии сегодня». Не выходите из себя; отвечать рационально; и поддерживать ровную голову, даже когда возникают сложные ситуации или конфликты. Сотрудники процветают в рабочих условиях, где руководство надежно, а рабочая среда предсказуема.
Уполномочить сотрудников
Расширяйте возможности своих сотрудников. Не пытайтесь контролировать их со страхом или манипуляциями и стремитесь продвигать цели, ориентированные на команду. Хорошие менеджеры делают все возможное, чтобы помочь своим сотрудникам добиться успеха, говорит бизнес-консультант Джейкоб Морган из Forbes. Сильные стороны включают в себя общение, переговоры и доверие, поэтому ваши сотрудники знают, что вы имеете в виду их интересы. Часто консультируйтесь со своими сотрудниками; обеспечить постоянную обратную связь; и уравновесить критику с большим количеством положительного подкрепления, согласно «Гарвард Бизнес Ревью».
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПоощрять ответственность
Создать систему отчетности с четко определенными ожиданиями. Убедитесь, что каждый сотрудник несет свою рабочую нагрузку, чтобы другим не приходилось заполнять пробелы или покрывать недостатки. Хорошие менеджеры обеспечивают тщательное обучение и ориентируют человеческие ресурсы, поэтому сотрудники хорошо знакомы с политикой компании и должностными обязанностями, прежде чем приступить к работе. Обеспечить курсы непрерывного образования и дополнительное обучение по мере необходимости. Обращайте внимание на опоздание, лень, нечестность и неуважение и следите за необходимыми последствиями для неприемлемого поведения.
Понять технологии
Будьте в курсе технологических улучшений и компьютерных достижений в вашей области или отрасли. Вам не нужно быть экспертом в области информационных технологий, но вы должны понимать, как технологии влияют на ваше рабочее место, оптимизируют задачи и повышают производительность, говорит Морган. Будьте в курсе актуальных компьютерных и программных улучшений и исследуйте современные возможности для социальных сетей. Цель состоит в том, чтобы идти в ногу со временем, потому что потребители требуют этого, а вы хотите сохранить конкурентное преимущество.
