Собеседование является важной частью процесса найма, который дает вам возможность лучше понять прошлую историю работы вашего кандидата, подход к решению проблем и потенциал для командной работы. Вопросы для собеседования должны быть достаточно широкими, чтобы кандидат мог давать конкретные ответы, а не ответы «да» или «нет», и в то же время быть достаточно сфокусированными, чтобы вы могли разработать дополнительные вопросы в соответствии с информацией, которую вы получите в процессе.
$config[code] not foundИстория работы
Скорее всего, у вас есть резюме соискателя или заявление о приеме на работу, поэтому у вас есть представление о его последних должностях и должностях. Вместо того, чтобы спрашивать о том, где они работали раньше, попросите кандидата объяснить конкретные обязанности, выполняемые на предыдущих должностях. Попросите ее подробно рассказать о руководящих ролях, инициативах в области коллективной работы, постановке целей и достижении целей, а также о том, что она считает своими величайшими достижениями и вкладом в работу своих предыдущих работодателей. Узнайте, почему она ушла или покидает свою последнюю должность, чтобы не возникало подобных проблем в вашем бизнесе. Например, если она покидает свою нынешнюю работу, потому что у нее нет места для продвижения по службе, но она проводит собеседование на должность топ-менеджера в вашей организации, она может быстро столкнуться с теми же профессиональными препятствиями, если вы ее нанимаете.
Решение проблем
Вместо того, чтобы спросить кандидата на собеседовании, как она решает проблему, попросите ее привести конкретные примеры препятствий, которые возникли на предыдущих позициях, и то, как она к ним подошла. Это даст вам лучшее понимание ее способностей к решению проблем. Представьте примеры сценариев из вашей собственной отрасли и спросите ее, как она справится с ними, если получит работу. Это поможет проверить ее навыки критического мышления и даст вам представление о ее знаниях о вашей компании или отрасли.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемКомандная работа Инициативы
Спросите кандидата о ее опыте работы в рабочих группах и командных проектах. Узнайте, что она нашла наиболее сложной и полезной в своем прошлом. Попросите ее описать роль, которую она обычно играет, либо как лидер, либо как последователь. Узнайте, как она справляется с разногласиями с коллегами и компромиссами, когда дело доходит до групповых инициатив. Это даст вам более глубокое понимание ее способности хорошо работать с другими и вносить свой вклад в команду. Если она говорит, что предпочитает работать самостоятельно, попросите ее уточнить. Может быть, она независимый работяга, который руководит собой и мотивирует себя, или что она не ладит со своими коллегами.
Профессиональные цели
Пусть кандидат подробно расскажет о своих краткосрочных и долгосрочных профессиональных целях и задачах. Это поможет вам оценить, подходит ли она для позиции, на которую она берет интервью. Это также даст вам представление о том, насколько она амбициозна, и будет ли она удовлетворена или готова расти вместе с компанией и подняться на новую высоту. Спросите о предыдущих должностях и о том, продвинулась ли она в рейтинге в других организациях и каковы ее ожидания в отношении той роли, которую она ищет.
Ключевые компетенции
Предложите кандидату провести вас через обычный день в ее нынешней или последней должности, чтобы оценить ее основные навыки компетенции. Спросите ее, как она распоряжается своим временем и расставьте приоритеты в работе. Дайте ей краткое изложение конкретных обязанностей, которые она будет выполнять в должности, которую она ищет, и попросите ее объяснить, как она расставит приоритеты в своем дне и времени. Это поможет вам понять, может ли она справиться с рабочей нагрузкой, насколько хорошо она может мыслить на ногах и есть ли у нее понимание того, как с самого начала достичь целей и обязанностей своей потенциальной новой должности.
