Что может сделать ваш руководитель, чтобы помочь вам быть более эффективным на работе?

Оглавление:

Anonim

Эффективный руководитель облегчает вашу работу, предоставляя четкие рекомендации, соответствующие возможности для обучения и советы по карьерному росту, которые соответствуют вашим карьерным целям. Лучшие супервайзеры признают ценность общения, коучинга, обучения и развития для мотивации сотрудников. Когда вы предоставляете обратную связь своим руководителям, они могут адаптировать свой подход и помочь вам работать более эффективно и результативно.

$config[code] not found

Общение привлекает сотрудников

Хороший руководитель говорит и слушает. Сотрудники работают лучше всего, когда получают четкое указание. Они должны знать, что от них ожидается. Надзорные органы должны держать вас в курсе об ожиданиях компании, целях эффективности, насколько вы близки к достижению этих целей и какие существуют возможности для достижения этих целей. Хорошее общение не является односторонней сделкой, хотя. Вы можете помочь, предоставив отзыв о ваших целях, планах и мотивации. Ваши супервайзеры могут затем применить то, чему они научились, чтобы вы были мотивированы и вовлечены.

Коучинг строит сотрудников

Коммуникация не должна останавливаться на вашей рабочей станции и должна фокусироваться не только на пропускной способности. Сотрудники работают эффективно, когда они уверены в своих навыках и способностях. Руководители должны уделять время обратной связи и обучению, чтобы улучшить качество вашей работы.Планирование выделенного времени встреч для обучения сотрудников дает понять, что руководитель инвестирует в их развитие основанные на времени инвестиции.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

Развитие способствует росту

В то время как коучинг является непрерывным процессом, планирование развития карьеры происходит циклически и имеет более долгосрочную направленность. Супервайзеры, которые уделяют этой периодической деятельности внимание, которого она заслуживает, а не просто проходят темпы, могут помочь сотрудникам расти, а рост укрепляет уверенность и эффективность. Когда пришло время для планирования развития, супервайзеры должны обсудить с вами сферы ответственности, возможности роста и варианты обучения. Отслеживание прогресса в реализации плана должно выявить определенный уровень повышения эффективности.

Инициатива стимулирует рост

Супервайзеры также могут помочь вам быть более эффективными, предоставив основание для ваших идей. Например, руководитель может предоставить руководство и информацию, когда вы исследуете возможности взять на себя новые роли или приобрести новые навыки для обеспечения дальнейшего роста. Обсудите текущие обязанности и будущие проекты, которые требуют различных навыков, и проявите к ним интерес. Хорошие супервайзеры могут помочь вам изучить варианты развития или оттачивания этих навыков, будь то формальное обучение или обучение на рабочем месте.