Независимо от того, какая отрасль, организация или компания занимаются бизнесом, чтобы получить результаты. Чтобы определить, соответствуете ли вы целям, установленным вашей компанией, вы должны проводить регулярные оценки, чтобы определить, следует ли вносить изменения в процесс, фокус или штатное расписание. Написание оценочного отчета - это базовая концепция, которую вы можете адаптировать по мере необходимости.
Определите, что необходимо оценить (например, программу, кампанию, мероприятие или процедуру).
$config[code] not foundСоздайте раздел «Описание», в котором вы кратко опишите в предложении или двух то, что вы оцениваете.
Создайте раздел «Цель» и опишите цель того, что вы оцениваете. Это может быть цель получения дохода или результаты работы с населением. Вы также должны включить описание системы оценки; другими словами, какие показатели будут использоваться для определения успеха.
Создайте раздел «Прогресс на сегодняшний день» и опишите работу, которая была проделана до этого момента. Вы можете обобщить эту информацию или перечислить каждый шаг, который был сделан.
Создайте раздел «Оценка». Здесь вы дадите сравнение результатов на основе показателей, обсуждаемых в разделе «Цель». Уточните, что, по вашему мнению, способствовало достижению этих результатов. Если проект все еще находится в стадии реализации, предоставьте оценку того, как продвигается прогресс, и дайте некоторые рекомендации относительно того, что потребуется для достижения полного успеха.
Совет
Вам не нужно ждать завершения проекта, чтобы написать отчет об оценке. Отчеты об оценке могут оказаться полезными для информирования о прогрессе с течением времени, а также для предоставления информации об областях, которые необходимо скорректировать.
Предупреждение
Держите ваши описания простыми и краткими. Резюмируйте, где это возможно, но уточняйте, где вам нужно.
