Когда вы занимаетесь бизнесом, у вас нет роскоши философствовать об ошибках и извлекать уроки из них. Ошибки могут быть доказательством того, что вы пытаетесь, но простой попытки недостаточно, когда одна ошибка может вывести ваш бизнес на ступеньку ниже в конкурентной борьбе.
Тем не менее, тысячелетние предприниматели, которые надеются извлечь выгоду из Интернета, зашатаны, чтобы делать ошибки. Какие распространенные ошибки они делают? Какие шаги они должны предпринять, чтобы избежать их? Продолжайте читать, чтобы найти ответы.
$config[code] not foundОшибки начинающего предпринимателя
Быть чрезмерно перфекционистом
Перфекционист хочет, чтобы все было идеально. Он смотрит на мельчайшие детали и перепроверяет все, чтобы все пошло не так. С другой стороны, чрезмерно перфекционист страдает от беспокойства, вызванного неуверенностью, и не может занять твердую позицию из-за своей привычки придираться.
Хитеш Шах, соучредитель KISSmetrics, рассказал, как он неосознанно саботировал свое первоначальное стартап-предприятие, в которое он вложил 1 миллион долларов. По его собственным словам, « Мы были перфекционистами, поэтому мы создали лучшее, что могли, даже не понимая, о чем заботятся наши клиенты.”
Теперь это может звучать как легкая задача, потому что клиенты хотят, чтобы все было идеально, верно? На самом деле, нет. Большинство клиентов - обычные люди, которые не одержимы идеей. Hitesh, будучи чрезмерно перфекционистом, понятия не имел о выборе продуктов.
Чрезмерно перфекционисты погружаются в себя и часто отстранены от реальности. Они излишне недооценивают свой собственный потенциал. Опасность этого, как Хитеш, они тратят большие куски на ресурсы, которые могут не потребоваться. Так они тратят деньги и время.
Не инвестировать в некоммерческие
Начинающие предприниматели настолько сосредоточены на получении прибыли, что полностью исключают некоммерческую деятельность из своих маркетинговых уловок. Тем самым они ограничивают свою видимость. Инвестирование в некоммерческие организации может стать отличным способом для стартапа увеличить охват своих клиентов.
Успешные предприниматели часто инвестируют в некоммерческие организации. Гурбакш Чахал является одним из них. Он основал несколько стартапов, в том числе RadiumOne, ClickAgents, BlueLithium и Gravity4. Несмотря на свою прибыль, Гурбакш занимался благотворительностью и социальными работами через свои некоммерческие организации.
Он является основателем The Chahal Foundation, некоммерческой организации, созданной в июле 2014 года. До этого он основал еще одну некоммерческую организацию под названием BeProud. Расширение прав и возможностей женщин, наставничество для перспективных предпринимателей, прекращение использования детского труда входят в число основных задач Фонда Чахала.
Fractured Atlas является некоммерческой организацией, которая работает в Нью-Йорке. У ее основателя Адама Хаттлера есть своя собственная инвестиционная фирма-ангел. Сломанный Атлас решает проблемы для организаций и людей в области визуальных и исполнительских искусств. По словам г-на Хаттлера, некоммерческие организации могут быть небольшими, но более гибкими, чем крупные, ориентированные на прибыль предприятия. Кроме того, им легко подойти к людям.
Такие люди, как Гурбакш Чахал и Адам Хаттлер, не являются исключением. Есть много других социальных предпринимателей, которые видят, что не зацикливаются на получении прибыли.
Не практикующее взаимодействие и социальное слушание
Гуманная эра в брендинге изменила определение предпринимательского успеха. Успешный предприниматель - это не тот, кто зарабатывает кучу денег. У него достаточно социального капитала. Социальный капитал не материален. Он создается расширенной сетью в социальных сетях, которая дает ему уникальную команду в своем домене.
Вот почему устойчивое взаимодействие с людьми в социальных сетях важно для начинающих предпринимателей. Социальное слушание делает взаимодействие значимым. Посредством социального прослушивания бренды могут отслеживать отраслевые разговоры. Подсказки для социального прослушивания очень легко следовать. Социальное слушание становится эффективным и ориентированным на ценность, когда в дело добавляется автоматизация. Инструменты ORM используются для прослушивания разговоров в социальных сетях.
Передовые программные решения, разработанные исключительно для прослушивания в социальных сетях, обладают функциями, которых нет в традиционных инструментах ORM. Вот полный список инструментов социального мониторинга New Age. Эти инструменты могут дать предпринимателям преимущество в конкурентной борьбе и сделать их социальное путешествие стоящим. Молодым предпринимателям, желающим создать базу, настоятельно рекомендуется использовать эти инструменты.
Не количественный прогресс
Это очень распространенная ошибка. Многие молодые предприниматели виновны как в совершении, так и в повторении этой ошибки. Две основные причины, по которым они не могут количественно оценить прогресс:
- Они не используют методы и инструменты отслеживания прогресса.
- Они инвестируют в долгосрочные и высокобюджетные проекты.
DFD (диаграмма потока данных), диаграмма Ганта и шаблоны управления проектами - это экономически эффективные способы количественной оценки прогресса проекта. Создание базовой цели для проекта является обязательным. Использование планировщика команды необходимо, если большая команда занимается проектом. Документирование внутригруппового общения является ключом к количественной оценке прогресса.
Высокобюджетные проекты могут быть прибыльными, но таким проектам часто не хватает ловкости, а их жизненный цикл слишком велик. Рэнд Фишкин, генеральный директор Moz, рассказал, что его команда не смогла увидеть прогресс, когда они приступили к реализации проекта в четвертом квартале 2011 года. Первоначально проект планировалось запустить в июле 2012 года, но вместо этого развернул более года потом.
Следовательно, создание гибкой среды разработки на предприятии необходимо для точной количественной оценки хода выполнения проектов.
Не учиться отучиться
Адаптивность является предшественником успеха как предпринимателя. Если вы смотрите на предпринимательский успех, будьте адаптированы. Если адаптивность - монета, две ее стороны учатся и не учатся. Начинающие предприниматели отдают приоритет первому, но игнорируют второе. Это серьезная ошибка.
Позвольте мне объяснить это на примере:
Представьте, что ваш бизнес не открыт для BYOD, и ваши корпоративные политики были сформулированы соответствующим образом. Если вы вводите IoT для улучшения корпоративного подключения, вам придется изменить эти политики, поскольку IoT предоставляет пользователям больше вариантов устройств. Когда вы изменяете существующие политики, вы отменяете несколько существующих требований политики.
Из своего личного опыта я знаю, что тратится несколько рабочих часов и инвестируется несколько корпоративных ресурсов для лучшего обучения сотрудников. По моему честному мнению, организации должны облегчить процесс обучения и создать возможности для обучения. Это сделает их более адаптивными и более гибкими.
Заключение
Пять советов, обсуждаемых здесь, не принесут успеха в одночасье, не заблуждайтесь об этом. Однако, если молодые, опытные в интернете предприниматели будут прилежно следовать этим советам, однажды они обязательно почувствуют вкус успеха.
Двойная лицевая фотография через Shutterstock
1
