Функция корпоративного тренера
Корпоративный тренер развивает сотрудников компании. Корпоративные тренеры выполняют этот подвиг любым количеством действий, включая семинары. Корпоративные тренеры проводят встречи или делают объявления о приглашенных докладчиках, месте проведения мероприятия и о том, как подготовиться к нему. Корпоративные тренеры функционируют как учителя, информаторы и тренеры по различным темам, от командной работы до технических навыков. Виды деятельности, которые могут быть использованы, могут не обязательно выполняться тренером-человеком, поскольку развитие робототехники и компьютерных информационных систем открыло совершенно новый уровень обучения. Робототехника и ИТ-решения для корпоративного обучения лучше всего работают в средах, которые слишком заняты для сотрудников, чтобы остановить их производительность, таких как проектирование или производство. Робототехника и компьютерные технологии работают лучше с обучением, которое требует от сотрудника выполнения упражнений, требующих только одного ответа на каждый вопрос, заданный программой или машиной.
$config[code] not foundКоординация обучения и мероприятий
В обычный день корпоративный тренер может сесть с группой сотрудников с целью обучения сотрудников новой системе или тестирования внедрения новой системы. Например, группа медицинских кодировщиков счетов может нуждаться в обучении, поскольку компания переключается со старой компьютерной системы ввода данных на новую. Другое обучение может включать обучение персонала новым законам или улучшению обслуживания клиентов. Корпоративный тренер также будет отвечать за координацию моделирования командной работы, чтобы проверить, насколько хорошо новые сотрудники адаптируются к конкретным группам внутри компании. Поскольку некоторые корпоративные инструкторы могут быть независимыми подрядчиками или сторонней организацией, предоставляющей услуги компании, корпоративный инструктор может не иметь полномочий назначать или наказывать отдельных лиц в компании. Однако корпоративные тренеры могут выдавать сертификаты тем, кто проходит специализированное обучение. Проверка подлинности любого сертификата будет зависеть от того, проводится ли корпоративное обучение в сотрудничестве с колледжем или университетом.
Управление развитием сотрудников
Лучшие компании инвестируют в обучение своих сотрудников. Компании нанимают корпоративных инструкторов для повышения эффективности работы своих сотрудников на текущей работе, а также для обучения сотрудников продвижению по службе. Затем компании поручают корпоративному тренеру управлять развитием своих сотрудников. Корпоративные тренеры работают с новыми сотрудниками на начальном этапе трудоустройства, особенно с такими сложными задачами, как новые процедуры кодирования или правила выставления счетов за медицинские услуги. В общем, корпоративный тренер управляет передачей знаний сотрудникам. Во время групповых симуляций корпоративный тренер наблюдает за развитием «мягких навыков», которые являются базовым пониманием таких вещей, как управление временем, работа под давлением, эффективное общение и сотрудничество со сверстниками, а также лидерские навыки. Корпоративный тренер управляет программами, которые помогают повысить моральный дух, улучшить командную работу и повысить квалификацию работников компании.
