Главные исполнительные директора могут вести компании на вершину горы или на дно мусорного контейнера. Когда приходит время найти нового генерального директора, совет директоров и команда интервьюеров должны проявить должную осмотрительность, чтобы убедиться, что они выбирают лидера, который может направить компанию в правильном направлении. Вопросы для собеседования должны касаться результатов работы кандидатов с предыдущими работодателями, последних тенденций работы компании-работодателя и будущих ожиданий.
$config[code] not foundСтратегия развития
Каждый кандидат в генеральные директора должен иметь опыт успешных команд в процессе разработки выигрышных стратегий. Изучите подходы к разработке стратегии. Попросите каждого кандидата описать процесс высокого уровня для оценки деятельности компании и составления стратегических планов. Затем выясните, как кандидаты согласовывают стратегические планы с сохранением или обеспечением конкурентного преимущества.
Реальный сценарий
Любой кандидат, который действительно готов взять на себя роль генерального директора, должен был взять на себя инициативу исследовать компанию перед собеседованием. Для публичной компании кандидаты должны были получить доступ и просмотреть финансовые отчеты, чтобы увидеть тенденции эффективности. Информация не так доступна для частных компаний, но кандидаты все же должны быть в состоянии выполнить некоторые исследования. Спросите кандидатов, что они знают о текущей отрасли компании, ее рынке и финансовом положении. Основываясь на этих знаниях, выясните, где кандидаты видят компанию в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Видео дня
Принесено вам Саженцем Принесено вам СаженцемПрошлые и будущие показатели
Собеседование также должно провести собственное исследование перед собеседованием. Исследуйте результаты работы для прошлых работодателей каждого кандидата во время пребывания кандидата в качестве лидера. Попросите кандидатов описать проблемы, с которыми они столкнулись, и как они преодолели эти проблемы. Подумайте, как подход каждого кандидата к обсуждаемым проблемам будет работать на рабочем месте в компании по найму. Представьте сценарии, которые существуют в настоящее время, и попросите каждого кандидата внести свой вклад в то, как она может решить действия по улучшению.
связь
Успешные руководители понимают важность хорошего общения. Они должны вдохновлять сотрудников и их руководящие команды на внесение позитивных изменений. Оцените стиль общения каждого кандидата во время собеседования, включая язык тела. Попросите каждого кандидата обсудить коммуникационный подход, используемый для преобразования стратегических целей в значимые планы, чтобы вдохновить сотрудников. Наконец, попросите кандидатов обсудить роль, которую играет генеральный директор в качестве главного коммуникатора на рабочем месте.
