Какие персональные квалификации и навыки требуются, чтобы стать менеджером медицинской информации?

Оглавление:

Anonim

Менеджеры медицинской информации являются связующим звеном между медицинской информацией человека и агентствами, которым необходим доступ к ней, такими как страховые компании и правительственные учреждения. Они защищают записи, гарантируя, что никто не имеет несанкционированного доступа и что соответствующие меры безопасности приняты. Управление медицинской информацией включает в себя не только управленческие навыки, но также информационные технологии и, в некоторой степени, клинические навыки. Выполнение своих должностных обязанностей требует от менеджеров медицинской информации определенных личных качеств и навыков.

$config[code] not found

Навыки работы с компьютером

Управление медицинской информацией включает в себя информационные технологии в высокой степени. Менеджеры должны достаточно разбираться в компьютерных технологиях, чтобы знать, какие существуют угрозы для данных и какие шаги необходимо предпринять для обеспечения конфиденциальности данных. Они должны уметь обнаруживать нарушения безопасности и знать, какие действия следует предпринять, которые могут различаться в зависимости от характера нарушения. Поскольку большая часть работы связана с компьютером, такой как создание отчетов и просмотр файлов, необходимы базовые навыки работы с компьютером, такие как набор текста, поиск файлов и ввод данных.

Детализированная личность

Даже небольшая неточность в истории болезни пациента может повлиять на его медицинское обслуживание или привести к отказу в страховых выплатах. Менеджеры медико-санитарной информации должны обеспечить надлежащую подготовку технических специалистов, которых они контролируют, и соблюдение процедур ввода данных. Независимо от того, откуда данные берутся, менеджеры медицинской информации должны обеспечить целостность данных, например, убедиться, что файлы получены полностью и что они не были повреждены или скомпрометированы.

Видео дня

Принесено вам Саженцем Принесено вам Саженцем

Понимание прочитанного

Медицинские карты пациентов регулируются различными нормативными актами государственных органов. Менеджеры медицинской информации должны понимать письменные законы и правила, действующие для обеспечения конфиденциальности пациента. Эти правила охватывают такие темы, как условия, при которых менеджер по медицинской информации может предоставлять данные пациента, требуемая защита для письменной информации и многое другое. Менеджер медицинской информации должен затем интерпретировать законы и поместить их в контекст своего собственного отдела, чтобы обеспечить надлежащее соблюдение.

Тайм-менеджмент

Менеджеры медико-санитарной информации должны знать, как правильно использовать свое время, но они также должны знать, как управлять временем других. Они должны знать, как устанавливать приоритеты, когда работы больше, чем можно выполнить немедленно. Менеджеры медико-санитарной информации должны знать, сколько данных их сотрудники могут ввести за определенный период, чтобы принять правильные решения, например, уместны ли сверхурочные работы или можно ли перераспределить рабочую нагрузку.

Личные навыки взаимодействия

Менеджеры медицинской информации, как правило, должны взаимодействовать с различными людьми. Если они контролируют персонал, им нужны управленческие навыки, чтобы мотивировать сотрудников, составлять графики работы, оценивать эффективность работы сотрудников и, при необходимости, обучать или дисциплинировать сотрудников. Менеджеры медицинской информации часто взаимодействуют с администрацией больницы, медицинским персоналом и представителями страхового персонала или государственных учреждений здравоохранения. Некоторые контакты являются руководителями менеджера по медицинской информации, а другие - сверстниками или сотрудниками более низкого ранга. Разнообразие взаимодействия означает, что менеджеры медицинской информации должны иметь возможность соответствующим образом корректировать свои действия, например исключать технические термины, если другая сторона вряд ли их поймет.